Semillero Ambiente Ético y Estratégico

Pendiente de registro de información por parte del semillero.

El semillero gravita alrededor de la dirección estratégica ambiental, la ética y bioética ambiental como aporte a la solución de los problemas ambientales contemporáneos. Estos campos del conocimiento son contribuciones importantes al proceso de investigación formativa de los estudiantes de la FAMARENA, en especial, a la Administración Ambiental. Los fundamentos que sustentan el semillero se describen seguidamente. 1. Naturaleza de los problemas ambientales contemporáneos Los problemas ambientales contemporáneos presentan altas dosis de acumulación, incertidumbre e irreversibilidad. Los proyectos, obras y actividades humanas provocan diversos impactos sociales y ambientales como la relocalización de comunidades humanas, políticas de precios de carácter regresivo, emisiones atmosféricas locales, gases efecto invernadero, daños severos a comunidades humanas e hidrobiológicas, entre otros. En relación a los impactos acumulativos, estos se caracterizan porque: i) persisten en el tiempo, ii) aumentan progresivamente la gravedad, iii) el medio carece de mecanismos de eliminación del daño y, iv) las consecuencias pueden ser irreversibles e inclusive catastróficas. Cuanto más lejana es la posible ocurrencia del daño, menos probabilidad habrá de predecir su impacto y más probable será que las generaciones futuras sufran el impacto. El aumento progresivo de los impactos acumulativos proviene de la persistencia de las causas por las acciones humanas pasadas, actuales y por venir: (…) se limitan a aquellos impactos que suelen considerarse importantes conforme a criterios científicos y sobre la base de las inquietudes expresadas por las comunidades afectadas. Son ejemplos de impactos acumulativos la contribución adicional de emisiones de gases en una cuenca aérea; la reducción del caudal de agua en una cuenca hidrográfica a causa de múltiples extracciones; los aumentos de las cargas de sedimentos que recibe una cuenca hidrográfica; la interferencia con las rutas migratorias o de desplazamiento de fauna, o un aumento de la congestión de tránsito y de los accidentes a causa del aumento del tráfico vehicular en las vías de tránsito de la comunidad . En cuanto a la incertidumbre, Kolstad señala que en los problemas ambientales una constante es la falta de certeza. Cooney señala que la dinámica de los ecosistemas se caracteriza por la falta de certeza e identifica dos (2) tipos de incertidumbre. La incertidumbre epistémica se relaciona con información incompleta o de dudosa fiabilidad y la incertidumbre ontológica se asocia con la naturaleza del ecosistema y se pueden dar sorpresas ecológicas lo cual influye en la confiabilidad de las predicciones. La incertidumbre se disminuye mediante sistemas administrativos como la dirección estratégica, el fortalecimiento de la investigación y «con modelos de gestión adaptativa y flexible para dar respuestas en “tiempo real” a las sorpresas, debido a la complejidad, escala y dinámica de los sistemas socio-naturales» . En relación a la irreversibilidad, hay una conexión estrecha con la noción de capital natural crítico debido a la sostenibilidad débil y fuerte. En la sostenibilidad débil el capital natural es fácilmente sustituible por otros tipos de capital como el manufacturado y el bienestar humano debe ser sostenido a lo largo de las generaciones; no hay ningún tipo de inconveniente que la riqueza natural disminuya, a menos que la utilidad se vea comprometida. En la sostenibilidad fuerte se sostiene que el capital natural y el manufacturado deben ser vistos como complementarios y se busca conservar dicha riqueza a lo largo del tiempo, por lo que el stock de capital natural debe ser preservado para las generaciones actuales y futuras. 2. La respuesta ética y estratégica para la solución de los problemas ambientales contemporáneos 2.1. La dirección estratégica ambiental como aporte a la solución de los problemas ambientales Zaman Kamarul resalta que la cuestión estratégica predominante en el siglo XXI se relaciona con el ambiente y la relación estrecha entre la protección ambiental y el crecimiento económico (2013, pp. 392-399). Además señala que la administración tradicional debe transitar hacia la administración ecocéntrica, que busca educar a los consumidores en el consumo responsable en lugar de estimular el consumo ilimitado. Así mismo, la dimensión financiera se debe concentrar en el crecimiento sostenible de largo plazo en lugar de los beneficios de corto plazo, la contabilidad debe incorporar los costos sociales y ambientales de producción en lugar de externalizarlos. Katsoulakos y Katsolulakos señalan que la dirección estratégica integra la visión de la empresa basada en recursos y capacidades con la gestión del conocimiento y el enfoque de los stakeholders (2007, p. 364 y 361). Las ventajas competitivas sostenibles se garantizan elaborando un análisis de recursos valiosos, recursos escasos, costosos de imitar, y explotados por la organización (VRIO, por sus siglas en inglés), potenciando los conocimientos tácitos, e integrando los stakeholders clave a los procesos de creación de valor en la organización. En esta propuesta la dirección estratégica se apoya en criterios de responsabilidad, replantea las relaciones entre organizaciones y sociedad, además se orienta por una estrategia de legitimidad social. La organización es una institución que moviliza recursos para crear bienestar y beneficios para todos sus stakeholders. El sistema de dirección que busca gestionar los problemas estratégicos ambientales es la dirección estratégica ambiental que tiene las siguientes características: i) la gestión del conocimiento, ii) la creación de ventajas competitivas basadas en recursos y capacidades, iii) la formulación e implementación de estrategias ambientales de prevención, de contaminación, de tutelaje de productos y de desarrollo sostenible, iv) la formulación e implementación de estrategias de marketing verde que incentiven comportamientos responsables, v) la participación activa de los stakeholders en la creación de valor ambiental, y vi) el aprendizaje organizacional de tipo adaptativo y flexible para dar respuestas en tiempo “casi real”. 2.2. La respuesta ética como aporte a la solución de los problemas ambientales Las estrategias técnicas y económicas son insuficientes debido a que se puede llegar a la situación contradictoria de transitar hacia una economía verde, pero con presencia de estilos de vida poco virtuosos en cuanto a la prudencia, moderación y frugalidad en las decisiones de consumo. Desde la administración ambiental se acude a un conjunto aspectos éticos y filosóficos entre las que se pueden enumerar: i) La prudencia es una virtud intelectual de orientación práctica que puede permitir el incitar a explorar el futuro y anticiparse a eventos que pueden ocasionar daños ambientales graves. La deliberación prudencial reconoce la falibilidad y un comportamiento cauteloso que no cae en el desespero y se mueve en el justo medio entre la racionalidad algorítmica y la adivinación irracional. En tal sentido, la prudencia permite fundamentar una serie de principios ambientales, entre ellos el principio de prevención, el principio de precaución, el principio de incertidumbre y el principio de subsidiariedad (las decisiones deben ser descentralizadas). ii) El utilitarismo, la justicia como equidad, y la ética de la protección: el utilitarismo permite fundamentar la toma de decisiones en el principio de utilidad mediante el balance de los costos y beneficios y reconociendo las consecuencias en el corto y largo plazo. Se busca el bien para la mayoría mediante el aumento general en la utilidad neta. Sin embargo, las soluciones propuestas por el enfoque utilitarista son eficientes pero con resultados inequitativos. La justicia como equidad procura que las personas puedan disfrutar de bienes imprescindibles, elevando al máximo las posibilidades económicas de los más vulnerables. La ética de la protección busca resguardar los hogares más vulnerables y balancear las necesidades intrageneracionales e intergeneracionales. iii) Los enfoques sociales, ecológicos y teológicos de la ética ambiental que cuestionan el antropocentrismo fuerte y la reducción de lo humano a las leyes de la ecología. En tal sentido se reconoce: el valor intrínseco de la naturaleza, la igualdad de los seres humanos, el tutelaje o administración sostenible de los seres humanos sobre la naturaleza, las políticas ambientales basadas en la protección del capital natural crítico y las políticas de conservación de los bienes ambientales consumibles. Se entiende que las visiones ecoteológicas reconocen como centro de todas las cosas a Dios, es decir, el antropocentrismo que realiza una administración irresponsable de la naturaleza sería caer en la idolatría, en términos de Daly y Cobb (1997). Así mismo se rescata la ética de los animales, el biocentrismo y el ecocentrismo, los cuales extienden la consideración moral a los seres vivos individuales, ecosistemas, y especies. iv) La ética ambiental permite fundamentar los principios de equidad intrageneracional e intergeneracional, el principio de protección basado en la ética del reconocimiento y la preservación de la diversidad, la internalización de los costos ambientales, el principio del que contamina paga, la promoción de la seguridad y la salud. v) La incertidumbre nos lleva a que el campo del conocimiento de la administración ambiental no solamente se ubique en la soluciones de problemas ordinarios o de “ciencia” normal (incluye la consultoría profesional) sino que irrumpa en la solución de problemas extraordinarios o “ciencia” postnormal. Es decir, la administración ambiental reconoce que la incertidumbre no desaparece y los valores no se presuponen sino que se explicitan, con gran apoyo del diálogo interactivo. Juega un rol relevante el ámbito de la consultoria profesional y la “ciencia normal” aplicada cuando los niveles de incertidumbre son bajos y el aspecto valórico tiene escasa relevancia. En el marco de dicho enfoque se supone una comunidad extendida de pares que evalúa y discute los problemas tecnológicos, ecológicos y humanos en un contexto de igualdad y multiplicidad de participantes y perspectivas, los cuales pueden ser expertos o no (Van Hauwermeiren, 1999, pp. 251-259)."

Misión

El semillero desarrolla procesos de investigación formativa en los siguientes aspectos esenciales: a) Administración estratégica con criterios éticos y bioéticos de las interacciones sociales y naturales que ocasionen efectos e impactos ambientales en contextos de complejidad e incertidumbre b) Diseño de sistemas de control estratégico provenientes del paradigma emergente "Strategic Management" que permita la implementación exitosa de estrategias ambientales c) Criterios éticos y bioéticos para la formulación e implementación de políticas, planes programas, proyectos, obras y actividades con efectos ambientales

Visión

Ser reconocidos por la comunidad académica y profesional en el análisis, formulación y evaluación estratégica con criterios éticos y bioéticos de los problemas y retos ambientales en el contexto local, regional, nacional e internacional

Objetivo principal

Estudiar los campos de la dirección estratégica ambiental y de la ética ambiental como aporte a la solución de los problema ambientales contemporáneos. Estos campos del conocimiento son contribuciones importantes al proceso de investigación formativa de la FAMARENA, en especial, a los estudiantes de Administración Ambiental.

Objetivos específicos

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Líneas de investigación

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Objetivos de Desarrollo Sostenible

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